تراکنش اخیر با یک مشتری آرژانتینی توانایی ما را برای پر کردن شکاف های مدت پرداخت در تجارت فرامرزی نشان داد. مشتری درخواست الف جرثقیل پل سقفی تک تیر اما بر ساختار پرداخت محلی محلی اصرار داشت: پیش پرداخت 20% و 80% باید ظرف 30 روز پس از پایان ترخیص کالا در آرژانتین پرداخت شود. در حالی که رقبا به دلیل خطرات درک شده سفارش را رد کردند، ما این چالش را به یک فرصت تبدیل کردیم.
برای رسیدگی به نگرانی‌های مربوط به قابلیت اطمینان پرداخت با تاخیر، تیم ما ادغام بیمه اعتبار تجاری را در معامله پیشنهاد کرد. پس از ارزیابی‌های ریسک داخلی، ما سیاستی را تضمین کردیم که 90% از ارزش فاکتور را پوشش می‌دهد و به طور موثری مواجهه با پیش‌فرض‌های احتمالی را به حداقل می‌رساند. این راه حل به ترجیح مشتری برای پرداخت های معوق احترام می گذارد و در عین حال از منافع مالی ما محافظت می کند. با همسویی با هنجارهای پرداخت آرژانتین بدون به خطر انداختن امنیت، اعتماد ایجاد کردیم و خود را به عنوان یک شریک انعطاف پذیر معرفی کردیم.
مشتری، تحت تاثیر مدیریت ریسک فعال و تمایل ما برای انطباق، قرارداد را به ما اعطا کرد. این موفقیت دو استراتژی کلیدی را برجسته می کند: استفاده از ابزارهای بیمه برای کاهش خطرات عدم پرداخت و تطبیق راه حل ها برای شیوه های تجاری منطقه ای. همچنین بر تعهد ما برای ورود به بازارهای نوظهور از طریق ایجاد تعادل بین انعطاف پذیری و احتیاط تاکید می کند.
اسم من کلارا است، پنج سال است که در جرثقیل تخصص دارم، در تمام جنبه های طراحی جرثقیل تا حمل و نقل صادراتی شرکت دارم، اگر در مورد جرثقیل سوالی دارید، می توانید با من تماس بگیرید.